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车间的专业化形式确定以后,下一步就应当考虑设置车间的规模和车间内部工段、班组的合理划分问题,也就是进行车间的总体布置。
车间的总体布置原则应考虑以下几个方面:
(1)各工段、班组应按工艺流程配置。
(2)辅助工段及生产服务部门的配置要有利于基本工段。
(3)中间库的设置应将机械加工车间和装配车间有效地连接起来。
车间设备具体的布置方法
(1)平面模型布置法。
①做法。
平面模型布置法是实际工作中常用的设备布置方法。它是用硬纸板或塑料板制成各种机床设备、辅助设备、控制箱、工具箱、工位器具等的平面模型,平面模型的外形轮廓按实物以一定的比例缩小,缩小比例的大小与车间平面图比例一致,然后将各种平面模型按照设备布置原则进行布置。
②优缺点。
采用平面模型布置法直观明了,变动灵活,可以布置多种方案进行比较择优,方案确定后可以复印留底,作为日后进行设备管理和物流管理的依据。但是,这种方法没有表示出各种设备的立面情况,对于高大的机器设备是否与厂房建筑的高度相适应难以判断。
(2)立体模型布置法。
①做法。
立体模型布置法是用木料或塑料做成各种机床及辅助设备等的模型,比例与平面模型一致,外形轮廓与实物相似,将这些模型放在车间厂房建筑模型中,按照设备布置原则进行布置,通过比较不同的布置方案,得到最适宜的布置方案。
②优缺点。
这种方法较直观准确,但由于费时、费工,制造费用大,因而实际应用较少。
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